近日，外高橋海工建模2.0新工藝新工法推進管理組開展2023年度推進工作總結(jié)表彰暨2024年度工作計劃發(fā)布會，外高橋造船生產(chǎn)總監(jiān)，外高橋海工黨委副書記、總經(jīng)理王金成及各部門相關(guān)人員參會。
會議表彰了2023年新工藝新工法優(yōu)秀項目，對2023年新工藝新工法項目進行了回顧與總結(jié)，2023年度共推進項目58項，其中結(jié)題54項，4項轉(zhuǎn)至下一年度，取得綜合經(jīng)濟效益約為190萬元，申報專利2項，形成作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書12項。同時，各個項目負(fù)責(zé)人詳細(xì)匯報了2024年度項目推進思路以及具體項目計劃。
王金成對各部門2023年度項目推進情況給予肯定和鼓勵，并進行了細(xì)致的點評和總結(jié)。他強調(diào)，一是立項原則應(yīng)以公司的發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo)，以問題和產(chǎn)品為導(dǎo)向，以創(chuàng)新和效率為目標(biāo)，以質(zhì)量和安全為保障；二是對于明年的新型產(chǎn)品（如PCTC船），要進行充分挖掘，提高項目的廣度與深度，并積極對外部船企進行調(diào)研與學(xué)習(xí)；三是對于薄板生產(chǎn)線，基于現(xiàn)有硬件措施進行合理研究與布局優(yōu)化，提高薄板生產(chǎn)線的效率與效益；四是制定完善的火工工藝標(biāo)準(zhǔn)，進一步提高公司火工工藝水平；五是對用現(xiàn)有工裝進行充分管控，包括有效的分類和標(biāo)識及科學(xué)布置和存放，節(jié)約工裝成本和資源，提高生產(chǎn)的效率和質(zhì)量；六是對于已完工的產(chǎn)品與船型進行系統(tǒng)性的回顧與總結(jié)，從而更好更快地進行后續(xù)船型與產(chǎn)品的建造與交付。
