近日，公司舉行了2025年基層干部輪訓(xùn)（第二期）開班儀式。公司副總經(jīng)理張學(xué)輝、總監(jiān)熊勇及90余名第二期基層干部代表共同參加培訓(xùn)。
人力資源部首先對本次輪訓(xùn)的安排進行了介紹。本次輪訓(xùn)立足戰(zhàn)略導(dǎo)向與實戰(zhàn)需求，課程內(nèi)容聚焦于"黨性修養(yǎng)、規(guī)矩意識、履職盡責(zé)、能力素養(yǎng)"四大核心模塊，精心設(shè)計了必修與選修結(jié)合的課程矩陣，整合了內(nèi)外部優(yōu)質(zhì)師資資源；通過建立跟班觀察機制和實戰(zhàn)化課題研討等模式，著力破解干部隊伍的知識弱項與能力瓶頸，形成"學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一"的系統(tǒng)化培養(yǎng)閉環(huán)。
熊勇講授了第一課《如何成為一名優(yōu)秀的基層管理者——央企基層管理者的自我修養(yǎng)和能力提升》，深入剖析央企干部政治要求和人事制度背后的管理邏輯與價值導(dǎo)向，為基層干部指明提升方向。
張學(xué)輝在動員講話中強調(diào)了干部培養(yǎng)的重要意義。他指出，培訓(xùn)投入中最大的成本就是干部的時間價值，希望各位基層干部能夠珍視這次學(xué)習(xí)的機會，最大限度地發(fā)揮培訓(xùn)的價值。同時，他對所有參與培訓(xùn)的干部提出了三項要求：一是強化政治擔(dān)當(dāng)，以"學(xué)習(xí)心態(tài)"深學(xué)細悟，正確處理工學(xué)平衡，全身心投入"職業(yè)生涯關(guān)鍵成長期"；二是聚焦價值創(chuàng)造，要求全員帶著實際問題參訓(xùn)，踐行"問題導(dǎo)向"學(xué)習(xí)法，結(jié)業(yè)時圍繞崗位痛點提交改善方案。鼓勵從部門、公司視角思考管理創(chuàng)新，培養(yǎng)跨部門協(xié)同的戰(zhàn)略視野；三是激活組織智慧，訓(xùn)后及時總結(jié)學(xué)習(xí)成果，開展部門級轉(zhuǎn)訓(xùn)，通過課題研討、經(jīng)驗分享等形式實現(xiàn)經(jīng)驗共享，讓培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化為組織效能。
本次輪訓(xùn)共分為4期，培訓(xùn)對象均為公司基層干部。時值“十四五”規(guī)劃收官攻堅年，干部輪訓(xùn)既是能力升級的加油站，更是決戰(zhàn)決勝的動員令。全體參訓(xùn)干部紛紛表示將以此為契機，在深學(xué)篤行中錘煉政治"三力"，在攻堅克難中鍛造硬核本領(lǐng)，為公司建設(shè)世界一流船舶企業(yè)貢獻力量。
