在公司制造部質(zhì)量技術(shù)崗，有一位好學(xué)、善學(xué)、樂鉆研的精益達(dá)人——方學(xué)華，他以勤于思考、精于改善的專業(yè)素養(yǎng)，成為推動現(xiàn)場精益變革的質(zhì)量技術(shù)“多面手”。
技術(shù)達(dá)人 改善之星
方學(xué)華在平時工作中善于用系統(tǒng)思維解決整體矛盾，知行合一，熱衷于各類創(chuàng)新和小發(fā)明。自公司大力推行精益生產(chǎn)以來，方學(xué)華以飽滿的熱情潛心鉆研精益管理知識，如同為自身工作注入了全新動力。他善于創(chuàng)新，并付諸行動，大家經(jīng)常看到他在現(xiàn)場與班組長、技師和骨干探討交流，他也是制造部推進(jìn)班組工裝化、自動化、準(zhǔn)時化生產(chǎn)，深挖成本工程潛力，推動部門“三化一減兩人人”（三化：工裝化、自動化、準(zhǔn)時化，一減：減少浪費，兩人人：人人懂精益）的精益理念深入人心的縮影和典型代表。
2025年第一季度，公司通過精益管理系統(tǒng)全面推進(jìn)全員改善活動，方學(xué)華提出了10項精益改善提案，涉及工藝、設(shè)計和自動化焊接技術(shù)等方面，其中PCTC舷側(cè)分段通風(fēng)道自動化焊接技術(shù)應(yīng)用和立柱端面平整度精度控制等多個項目落地生根，成效斐然。
在部件作業(yè)區(qū)現(xiàn)場，PCTC舷側(cè)分段通風(fēng)道自動化焊接技術(shù)應(yīng)用，彰顯精益之光，他總是沖鋒在前，堅定執(zhí)行部門大力推進(jìn)自動化高效焊接要求，推動改善項目落地，傳統(tǒng)焊接的緩慢節(jié)奏被打破，自動化效率提升到100%，焊縫成型精致美觀，質(zhì)量一次合格率100%，促進(jìn)新質(zhì)生產(chǎn)力快速發(fā)展。面對原有角焊機軌道與二氧化碳?xì)怏w保護(hù)焊的“水土不服”，他和技術(shù)團(tuán)隊共同潛心鉆研，反復(fù)調(diào)試，最終讓改進(jìn)后的軌道穩(wěn)定運行，為新型自動化焊接技術(shù)保駕護(hù)航。通風(fēng)道雙面自動焊的全面推行，更是一記妙招，成為國內(nèi)首創(chuàng)，施工效率呈幾何倍數(shù)增長，產(chǎn)品周期大幅縮短，成本降低的同時效益攀升。
立柱是汽車運輸船的關(guān)鍵構(gòu)件，數(shù)量多、精度要求高。面對立柱精度控制難題，他總有辦法，匠心獨運，設(shè)計出一種特制工裝，使立柱端差精度快速檢查，合格率達(dá)100%。該工裝操作簡單，已成為精益發(fā)展的新元素，受到現(xiàn)場施工人員的熱愛，提升了產(chǎn)品內(nèi)在價值。
方學(xué)華是一位精益路上的奮進(jìn)者，正用智慧與汗水，向著更高的目標(biāo)接續(xù)前行，續(xù)寫著制造部精益發(fā)展的新篇章。
