生產(chǎn)部門自主質(zhì)量管理現(xiàn)場巡檢活動是公司領導深入一線開展自主質(zhì)量管理提升的重要項目。通過定期組織公司級巡檢，領導學質(zhì)量、講質(zhì)量，將有效發(fā)揮質(zhì)量領導力，持續(xù)提升全員質(zhì)量意識。
5月15日，公司組織總裝一部調(diào)試作業(yè)區(qū)自主質(zhì)量管理專項巡檢，公司副總經(jīng)理周琦對作業(yè)區(qū)質(zhì)量管理進行督導。公司總監(jiān)張小凱以及品質(zhì)保證部、總裝一部相關人員參加活動。
本次巡檢分為現(xiàn)場檢查和進展匯報兩部分，周琦帶隊至11.4萬噸阿芙拉型成品油輪H1402船調(diào)試作業(yè)區(qū)域檢查自主質(zhì)量管理運行情況。總裝一部介紹了部門自4月開展自主質(zhì)量管理變革以來現(xiàn)場質(zhì)量技術人員配置、自主檢驗、意見管理、系統(tǒng)使用等方面的進展。
周琦要求，各部門要嚴格按照集團公司卓越質(zhì)量提升行動方案和公司2025年質(zhì)量工作實施要點要求，協(xié)同高效落實好各項質(zhì)量工作策劃，持續(xù)鞏固民、海、郵一體化管理模式。他強調(diào)，質(zhì)量技術人員要持續(xù)學習先進的質(zhì)量工具方法，將過程控制與數(shù)字化轉(zhuǎn)型相結(jié)合，不斷完善公司全流程的數(shù)字化管控系統(tǒng)；同時要加強與先進船舶企業(yè)的對標工作，學習先進的管理模式，持續(xù)提升公司管理水平。
