公司確定2010年為“精益管理年”
“2010年，要更加重視我們的精益管理，這就是我們?nèi)旯ぷ鞯闹刂兄亍Ｒ拐麄€精益生產(chǎn)形成體系，通過體系形成強大的文化……”記者在2009年12月26日召開的2010年經(jīng)營策略發(fā)布會上獲悉，公司將2010年確定為“精益管理年”。2009年，在中船集團公司及董事會的正確領導下，“外高橋”積極應對金融危機的工作布置早、行動快。全體員工緊緊圍繞年初制定的“保持穩(wěn)健經(jīng)營，苦練企業(yè)內(nèi)功，努力轉危為機，實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展”的經(jīng)營方針，團結一致，奮力拼搏，克服了金融危機以來交船難、接單難等一系列困難，順利完成了年初制定的生產(chǎn)經(jīng)營目標，并提前一個月完成了2009年的生產(chǎn)任務，提前進入2010年，實現(xiàn)了在金融風暴和船市低迷中的平穩(wěn)發(fā)展。2010年公司的造船生產(chǎn)將呈現(xiàn)新船型多、新船東多、新工藝多、總體物量大等特點，3000米半潛式深水鉆井平臺項目任務艱巨，為此，公司將采取生產(chǎn)計劃由周計劃對應率轉變?yōu)槿沼媱潓士己耍哟笮鹿に嚒⑿鹿し▽嵤M一步縮短船塢、碼頭周期等有效措施，確保全年生產(chǎn)任務的完成和H1188項目的如期履約。
