CIMS生產(chǎn)模塊工時(shí)計(jì)劃管理是企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)管理和決策分析的重要工具，是公司重要的基礎(chǔ)管理工作，是提升管理水平，取得管理效益的重要手段。
本輪POP培訓(xùn)工作由人力資源部牽頭、科技管理部組織開展，涉及生產(chǎn)管理部、綜合管理部及七大生產(chǎn)部門；前后歷經(jīng)6個(gè)月之久，開展大小培訓(xùn)92場，覆蓋人數(shù)達(dá)641人，涵蓋生產(chǎn)部門管理室主任、作業(yè)長、現(xiàn)場管理人員及一線班組長等,是CIMS系統(tǒng)在公司推進(jìn)實(shí)施以來規(guī)模最大范圍最廣，參與人員最多的一輪系統(tǒng)操作培訓(xùn)。培訓(xùn)中發(fā)現(xiàn)大多用戶（班組長）計(jì)算機(jī)操作水平尚處在初步接觸階段，為了擴(kuò)大后續(xù)應(yīng)用，公司將CIMS培訓(xùn)納入日常培訓(xùn)計(jì)劃，并建立了二級(jí)培訓(xùn)教師認(rèn)證、評(píng)審、考核體系，已為第一批CIMS教師發(fā)放了資格證書。
隨著“CIMS生產(chǎn)模塊POP工時(shí)反饋”培訓(xùn)結(jié)束和相關(guān)設(shè)備覆蓋到位，各生產(chǎn)部門工時(shí)反饋工作將全面啟動(dòng)，為公司效率提升提供支撐。
