近日，在第47屆ICQCC國際質(zhì)量管理小組發(fā)表賽上，外高橋造船“卓越QC小組”榮獲 “Gold Award”（金獎(jiǎng)）。
國際質(zhì)量管理小組會議（International Convention on Quality Control Circles,簡稱ICQCC）是質(zhì)量管理領(lǐng)域規(guī)模最大、涉及面最廣、凝聚力最強(qiáng)的國際活動，被譽(yù)為“質(zhì)量奧林匹克”。2022年第47屆ICQCC國際質(zhì)量管理小組發(fā)表賽在印度尼西亞舉辦，來自各個(gè)國家（地區(qū)）的近800個(gè)QC小組參賽，中國189個(gè)優(yōu)秀小組在山東濟(jì)南集中以線上形式發(fā)布。經(jīng)過激烈角逐，外高橋造船“卓越QC小組”問鼎金獎(jiǎng)“Gold Award”，這是公司QC小組成果繼上一年獲最高獎(jiǎng)項(xiàng)鉑金獎(jiǎng)后再次參加比賽并獲獎(jiǎng)，進(jìn)一步提升了公司QC小組活動的管理水平和品牌影響。
“卓越QC小組”來自公司制造一二部，成立于2020年，現(xiàn)有成員10人，小組曾獲得“2021年全國優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”、“2021年公司優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”等榮譽(yù)，是一支技術(shù)過硬、經(jīng)驗(yàn)豐富的團(tuán)隊(duì)。此次參賽課題為“提高郵輪薄板埋弧焊拼板RT探傷一次合格率”。主要解決薄板埋弧焊拼板焊縫返修問題，縮短拼板流轉(zhuǎn)周期，小組嚴(yán)格按照QC小組活動的流程，遵循QC小組活動的基本原則，以事實(shí)為依據(jù)多維度分層分析現(xiàn)有數(shù)據(jù)，確定癥結(jié)問題；采用關(guān)聯(lián)圖進(jìn)行原因分析，深入現(xiàn)場確定造成癥結(jié)問題的主要原因；按照5W1H制定切實(shí)可行的對策、措施，通過有效實(shí)施，最終達(dá)到小組活動目標(biāo)。
外高橋造船2002年引入QC小組活動，至今已注冊超過1000個(gè)小組，無論是生產(chǎn)一線，還是在設(shè)計(jì)、工藝、質(zhì)量等職能管理部門都可見QC小組成員開展活動的身影，呈現(xiàn)出現(xiàn)“百花齊放”的良好局面。20年來，公司始終將群眾性質(zhì)量活動作為公司質(zhì)量管理提升的重要手段，開展內(nèi)部成果發(fā)布交流、組建QC小組診斷師隊(duì)伍，每年推薦優(yōu)秀成果參加省市和全國的發(fā)表評比，多次獲得上海市和全國優(yōu)秀QC小組稱號，為公司質(zhì)量品牌建設(shè)不斷注入新的活力。
外高橋造船嚴(yán)格貫徹執(zhí)行中國船舶集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略綱要和艦船精細(xì)化質(zhì)量管理要求，持續(xù)深入開展QC小組活動、質(zhì)量信得過班組建設(shè)等群眾性質(zhì)量活動，系統(tǒng)推進(jìn)管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新工作，大力營造質(zhì)量文化氛圍，將“精品、精益、精細(xì)、精誠”的質(zhì)量理念融入到每個(gè)員工的心中，確保高質(zhì)量交付每一條船舶產(chǎn)品，為公司“郵輪引領(lǐng)、一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略保駕護(hù)航。
